10 pasos para la construcción de una ciudad inteligente

En este post se presentan 10 pasos para la construcción de una ciudad inteligente, que fueron tomados del periódico británico The Guardian, y cuyos comentarios se dieron durante el livechat de ¿Quién hace una ciudad inteligente?.

Foto: articles.economictimes.indiatimes.com

1. Enfocarse en qué problemas se deben solucionar 

Demasiados de las visiones de la ciudad inteligente se concentran en los volúmenes de grandes datos (Big Data) y el Internet de las Cosas (IoT) cuando en la realidad, hay problemas más fundamentales, dice Tom Saunders, un investigador senior en el Nesta. Por ejemplo, Yakarta y Beijing: "Son dos tableros actualmente explorando datos y proyectos de detección en toda la ciudad para abordar temas relacionados con la congestión del tráfico, cuando lo que realmente necesitan estas ciudades es mejorar enormemente sus sistemas de transporte público".

2. Encontrar un líder 

Para Robert Muggah, director de investigación del Instituto Igarape, los líderes deben provenir del sector público: "Algunas de las más destacadas ciudades inteligentes - Barcelona, Amsterdam, Malmö - exhibieron el liderazgo dinámico de sus alcaldes, así como sus directores ejecutivos", dijo. "Fundamentalmente, no abandonaban la evolución de la ciudad por el mercado. En algunas partes de África y Asia, las ciudades inteligentes son casi puramente impulsadas por el sector privado. Como resultado, estamos viendo elaborados ciudades satélite de alta tecnología acumulando polvo". Lee sobre Autoridades Locales 3.0 en nuestro post ¿Vives en una Smart City 3.0?.

3. Desarrollar una visión de lo que todo el mundo puede conseguir detrás 

Los Juegos Olímpicos son un buen ejemplo de un objetivo común, que logró reunir a las comunidades, los sectores público y privado, la academia, los voluntarios y los negocios. "Muchos proyectos de ciudad inteligente fallan en la comunicación de la visión y en capturar la imaginación de la gente para que puedan verse incentivada a participar", dice Priya Prakash, el fundador de Diseño para el Cambio Social. "Hay una dimensión cultural que falta en la conversación".

4. Hacer un caso de negocio 

Las redes de sensores necesitan una infraestructura costosa, y hay actualmente pocos precedentes en torno a si es el contribuyente o la industria quien debe pagar la cuenta. Una visión que agrega valor económico, social y ambiental podría ser clave para la atracción de inversiones de las empresas de tecnología, universidades y otros lugares. "La tecnología es probablemente el punto más fácil de arreglar", dice Stuart Higgins, de Cisco Reino Unido e Irlanda. "¿Quién paga, que impulsa los cambios, quienes deberían estar involucrados - son todos los desafíos más grandes".

5. Compartir datos e incentivar la innovación 

Abrir los datos es fundamental para fomentar un ecosistema de innovación, dice Tomas Holderness, geógrafo fletado y becario de investigación inteligente. Pero el sector público, con sus ideas arraigadas alrededor de la protección de datos, puede ser reacio a compartir. Mara Balestrini, socio de Ideas para el Cambio, dice que los ayuntamientos deberían verlo como "inversión y no gasto: Estoy segura de que les costaría mucho más resolver los problemas de transporte público por sí mismos".

6. Diseño de abajo hacia arriba 

"Hemos aprendido de los fracasos tecnológicos del pasado a los que están condenados grandes proyectos, pero rompiendo proyectos en trozos pequeños a menudo funciona mejor", dice Yodit Stanton, fundador y CEO de OpenSensor.io. Fujisawa, Japón, es un ejemplo de una ciudad diseñada desde cero. "Es una prueba de desastres, la ciudad autosuficiente, con casas de auto-limpieza que genera su propia electricidad". Dice Higgins de Cisco. "Incluso las calles están diseñadas para reducir el consumo de energía - que siguen la forma de una hoja para ayudar a la circulación de aire natural y reducir la necesidad de aire acondicionado".

7. Andar con cuidado 

"Todavía estamos en los primeros días de la exploración de los costos y beneficios de estas tecnologías para la sociedad y los negocios y tal vez se necesita un enfoque más cauteloso", dice George Roussos, un profesor de Computación Ubicua en el Birkbeck College, Universidad de Londres. Advierte de los temas complicados alrededor de la privacidad que es preciso abordar.

8. Tener los políticos a bordo 

Los líderes políticos son importantes para comunicar la necesidad de una nueva tecnología, y apaciguar las preocupaciones de los ciudadanos acerca de la seguridad y la privacidad. "Sería genial ver a los políticos explicar por qué están gastando nuestros impuestos en una ciudad más inteligente", dice Stefan Schurig, director de cambio climático y energía en el World Future Council. "Me atrevo a decir que incluso podría ser capaz de justificar por qué gastar más en tecnología, incluso en tiempos de presupuestos cada vez menores, entregaría mayores beneficios". 

9. Educar a los ciudadanos 

Una ciudad inteligente será irrelevante para la mayoría de sus habitantes a menos que puedan aprender a utilizar las nuevas tecnologías, dice Adam Dennett, profesor de Ciudades Inteligentes en la UCL. Muy pocas personas pueden extraer datos en tiempo real a partir de una API o crear una nueva red de sensores para monitorear la contaminación del aire - pero hasta más pueden, las ciudades inteligentes tomar el riesgo de ser "poco más que una herramienta de marketing para las grandes empresas", dijo. Lee nuestro post sobre Ciudades inteligentes, ciudadanos inteligentes o ambas. ¿Es posible?.

10. Corre la voz 

Nesta’s Saunders, autor de Rethinking smart cities from the ground up, llama a todas las ciudades a compartir la evidencia de modo que nadie tiene que empezar de cero: "Esto podría ser algo tan simple como un blog sobre la experiencia... pero las ciudades también podría formar redes, compartir las lecciones de sus proyectos pilotos de IoT. "Hay una enorme oportunidad para los nuevos proyectos de repensar viejos paradigmas de la planificación urbana y saltarse la tecnología vieja", dice Muggah, del Instituto Igarape - pero está alarmado por la separación entre la colaboración de las ciudades más ricas y entre la gran mayoría de las ciudades y barrios pobres de África y Asia
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Sobre el autor Nubia Márquez

Economista y Tecnóloga con Especialización en Aplicaciones E-Business, Tutor Virtual y Bloguera. Apasionada por la Tecnología, las Finanzas y la Educación con énfasis en la Web 2.0. En mis ratos libres me encanta cocinar, viajar, leer y navegar en la Internet.

 
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